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      思危思變 順勢而為 蓄勢期遠——蘇州一建集團七屆三次股東大會暨職工代表大會順利召開

      早春三月,梅香拂面萬物復蘇,春之朝氣蓬勃生長。

      正值全國兩會召開之際,蘇州一建集團七屆三次股東大會暨職工代表大會在集團報告廳隆重召開。

      全體股東、職工代表、列席代表近200人參加了會議。

      大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。

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      PART 01

      回望征途  翹首前路

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      董事長、總經理韓偉、工會主席嚴才明、監事會委員潘宇峰分別作《2023年度行政工作報告》、《2023年度工會工作報告》、《2023年度監事會工作報告》。

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      大會回顧總結了2023年度行政、工會、監事會的工作成績及不足,明確部署了2024年度工作目標和主要任務:

      • 突出質效優先,致力深度經營

      • 錨定目標任務,強化項目履約

      • 聚力科技創新,推動成果轉化

      • 暢通資金循環,防范運營風險

      • 聚焦人才強企,激發內生動力

      2023年,集團在董事會的正確領導下,同心同德、踔厲奮發、勇毅前行、逆勢增長,超額完成各項主要技術經濟指標,實現了承接任務和施工產值超雙百億目標,取得了歷史性突破。

      2024年,集團將全面貫徹落實黨的二十大精神,緊緊圍繞集團七屆三年發展綱要,穩心態、謀大局、立優勢、破困局,錨定高質量發展目標,凝心聚力、實干篤行。

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      務部經理邢建光就《2023年度紅利分配方案》、《2024年度股權轉讓基準價格確認的意見》作了詳細說明。

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      財務部經理邢建光就《2023年度紅利分配方案》、《2024年度股權轉讓基準價格確認的意見》作了詳細說明。


      PART 02

      表彰先進  選樹標桿

      為進一步弘揚先進、樹立典型,調動廣大員工和團隊的積極性和創造性,推動企業發展更上臺階,集團公司對2023年度3個“先進項目部”及2個“區域窗口示范項目部”進行表彰嘉獎。

      副總經理馬超宣讀2023年度先進項目部及區域窗口示范項目部表彰決定。

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      副董事長何新偉為獲獎項目部代表頒獎。


      PART 03

      分組審議  民主監督 

      與會代表分組對各項報告展開討論,對公司運行和發展提出意見和建議,充分發揮股東、職工民主管理的積極作用,為企業高質量發展集思廣益、群策群力。

      董事長、總經理韓偉對代表提出的問題進行了解答。


      PART 04

      議程表決  大會決議

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      金堰投資董事長武全勇肯定了與會代表們的高質量提案,建議針對積極有效、可實施的方案召開專題研討會;對公司股權架構、管理及制度建設相關方面做了解釋和展望;鼓勵廣大年輕骨干堅定信心,樹立目標,再創佳績;并主持表決各項議程。

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      副總經理劉震宣讀股東大會決議:

      大會審議并通過了集團《2023年度行政工作報告》、《2023年度工會工作報告》、《2023年度監事會工作報告》、《2023年度紅利分配方案》、《2024年度股權轉讓基準價格確認的意見》、《修訂<內部合伙人制度實施辦法>草案》及《關于金堰投資逐步減持蘇州一建的議題》。


      2024年是新中國成立75周年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年,也是七屆董事會收官之年。

      大會號召:集團公司全體員工要緊密團結在董事會、領導班子周圍,堅持穩中求進、以進促穩、先立后破的工作總基調,要合力同心,順勢而為,攻堅克難,開拓奮進,為實現集團公司高質量發展做出新的更大的貢獻!

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